COMPRENDRE C'EST PROGRESSER Votre consultant en ressources humaines et psychopraticien à Biot, près d’Antibes

Consultant RH, psychopraticien, coach en qualité relationnelle et formateur en PACA, Philippe Le Guelvouit est un expert passionné par le comportement humain et les relations en entreprise. Forts de notre expérience en coordination de réseaux et entrepreneuriat, nous accompagnons les salariés dans leur orientation et les entreprises dans leurs recrutements.

Maîtrisant l’ennéagramme, le coaching structurel, l’analyse transactionnelle et la PNL, nous nous positionnons comme des révélateurs de talents et des spécialistes du décryptage des personnalités. Nous réalisons des bilans de compétences, de recrutement et d’orientation dans notre établissement situé à Biot, à proximité d’Antibes, Nice, Valbonne, Mandelieu-la-Napoule, Villeneuve-Loubet, Cagnes-sur-Mer, Mouans-Sartoux, Vence et Saint-Laurent-du-Var.

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Bilan de compétences : Éligible au CPF

Philippe Le Guelvouit, votre coach relationnel est à votre disposition pour faire des bilans de compétences pointus. Ces bilans uniques analysent en même temps et de façon croisée 7 outils de développement personnel, permettant ainsi de déterminer votre personnalité de manière multidimensionnelle et multiréférentielle. Vous vous découvrirez sous votre savoir-faire, votre savoir être et tout votre potentiel.

Grâce à cette analyse, vous trouverez votre voie professionnelle et redonnerez du sens à votre carrière tout en améliorant votre vie dans sa globalité grâce à la mise en lumière des éléments à l’origine de votre fonctionnement tels que vos croyances limitantes, vos peurs profondes et inconscientes et de vos talents naturels.

Les 10 raisons valables pour faire un bilan de compétences

Face à une carrière en questionnement, une envie de changement ou un besoin de valoriser vos atouts, les bilans de compétences se présentent comme une démarche pertinente et éclairante.

Pour prendre conscience de tous vos talents et par là, de toutes vos alternatives de carrière.

Pour donner un sens (ou un nouveau sens) à votre vie professionnelle.

Pour pouvoir travailler chaque jour dans le plaisir et la facilité.

Pour augmenter votre confiance et votre estime de vous-même.

Pour faire le choix de vie de la réussite et du bonheur.

Pour améliorer la qualité de vos relations aux autres grâce à une meilleure connaissance de vous-même.

Pour vous réaliser en tant que personne et professionnel.

Pour vous épanouir dans tous les domaines de votre vie grâce à la mise en lumière des éléments inconscients à l’origine de vos difficultés.

Parce que ce bilan peut être financé par votre compte personnel de formation (CPF).

Parce que nous sommes des formateurs agréés et spécialisés dans ce domaine.

Pourquoi recourir au bilan de recrutements ?

Selon STATISTA, 95% des entreprises françaises reconnaissent avoir fait au moins une fois une erreur de recrutement. Quand on sait que les coûts directs et indirects d’un mauvais recrutement peuvent aller jusqu’à 150 000 € selon une étude de HR VOICE, MANPOWER et OPENSOURCING, il devient impératif de tout faire pour éviter ces erreurs de casting !

Aujourd’hui, la concurrence entre candidats est telle qu’être soi-même n’est plus une option s’ils veulent obtenir le poste. Résultats, ces candidats se formatent aux attentes du recruteur et cachent leur véritable savoir-faire et savoir-être. Bien que la mission même du recruteur implique de pouvoir déterminer la réelle personnalité du candidat, l’accès par le grand public aux techniques marketing de vente biaise considérablement les entretiens et les analyses qui en découlent. Les recruteurs ne sont plus à même de pouvoir déterminer seuls le vrai du faux d’un candidat.

Ils s’aident des tests de personnalité mais tous ceux actuellement utilisés comme le MBTI, le DISC ou le Big 5, sont accessibles librement sur Internet ce qui permet de s’entraîner et ainsi, de pouvoir d’une certaine façon, les déjouer.

De plus, ces tests bien que performants sous certains aspects trouvent leurs limites car ils ont tendance à s’appuyer que sur un ou deux outils de connaissance de soi. Ceci se reflète alors dans les résultats qui peinent à donner au recruteur des éléments concrets de management de la personne. Par exemple, vous savez que vous avez en face de vous un leader, mais vous ne savez pas quels sont ses sources de stress ou encore, sa motivation profonde. Comment le motiver ? Comment éviter qu’il tombe en burn-out ? Comment s’assurer de son implication dans le long terme ?

Autre exemple, le test fait ressortir que votre candidat est sociable mais cela ne vous dit pas s’il va s’intégrer ou non à l’équipe en place ou s’il adoptera facilement la culture de l’entreprise (valeurs). Résultat, le risque de choisir le mauvais candidat n’est pas réduit.

Accompagnement en bilan de recrutements

L’accompagnement que nous vous proposons se base sur un test de 80 questions découlant de l’association de 9 outils de connaissance de soi. Cela permet d’éviter toutes les tentatives de déjouer le test et grâce à notre expérience nous permet de vous décrire précisément et concrètement la personnalité et le fonctionnement de votre candidat. Cette analyse vous donnera tous les outils pour décider d’un recrutement en connaissance de cause. Vous aurez une idée concrète et précise de qui vous avez en face de vous et de ce que vous pouvez légitimement attendre de cette personne. Nous vous invitons à tester sur vous notre accompagnement afin d’en mesurer toute la puissance et pour vous prouver toute la confiance que nous avons dans notre méthode. Nous vous proposons de faire cet essai au prix de 250€ au lieu de 450€. Cette offre n’est valable que pour un test par entreprise. À l’issue de notre analyse croisée des résultats du test, vous saurez :

À l’issue de notre analyse croisée des résultats du test, vous saurez :

Comment motiver ce candidat et communiquer avec lui pour qu’il atteigne les objectifs fixés,

Comment faciliter son intégration dans l’équipe et évaluer son adéquation aux valeurs de l’entreprise,

Le comportement qu’il est susceptible d’adopter dans des circonstances précises (stress, colère, échec...),

Comment faire ressortir le meilleur de sa personnalité et l’aider à modifier des comportements incompatibles,

Ses facteurs de stress,

Ses aptitudes sociales et humaines,

Ses talents naturels,

Ses potentiels,

Ses faiblesses et comment les travailler.

Prenez rendez-vous dès maintenant en cliquant sur l’onglet ci-dessous et vous serez impressionné de ce que nous vous dirons sur vous. Au plaisir de notre prochain échange.

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Comment se déroule le bilan d’orientation ?

Nous sommes à votre disposition si vous avez besoin de faire un bilan d’orientation.
Grâce à l’analyse croisée de plusieurs outils de développement personnel, nous analysons votre personnalité sous ses trois facettes majeures, soit votre mode d’interaction avec le monde extérieur, votre nature profonde et vos talents naturels. Cet accompagnement d’une durée de 4 heures et au prix de 450 €, se déroule sur 3 séances :

Séance n°1 :

Un questionnaire multiréférentiel se déroule d’une durée d’1 heure.

Séance n°3 :

Une synthèse avec une analyse des carrières suivant votre personnalité et vos talents en 1h30.

Séance n°2 :

Une analyse des résultats obtenus au test d’environ 1 heure et demie.

À l’issue de notre accompagnement, vous connaîtrez vos domaines professionnels de prédilection avec toute la confiance nécessaire pour entamer la formation que vous aurez choisie.

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Découvrez le profil professionnel de Philippe Le Guelvouit

Le dirigeant et coach Philippe Le Guelvouit a démarré sa carrière dans la coordination de réseaux franchisés et dans l’entreprenariat. C’est après une quinzaine d’années d’activité qu’il a décidé de se consacrer à sa passion pour l’être humain en aidant les salariés à trouver leur chemin professionnel et les entreprises à recruter des candidats en adéquation avec le poste, l’équipe en place et la culture de l’entreprise.

Décrypter l'Individu :

Il met en lumière non seulement le masque social d’un individu mais également, sa nature profonde, ses talents naturels et ses aptitudes techniques.

Trouver votre voie :

Votre coach décrypte avec acuité le savoir-faire, le savoir-être et le potentiel de toute personne afin qu’elle trouve sa juste place au sein de l’entreprise.

Sécuriser vos recrutements :

Les recruteurs peuvent se fier à son expertise pour choisir le bon candidat et éviter les erreurs de casting qui mettent en danger la survie de l’entreprise.